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          三大動(dòng)作搶跑2024!丹泉酒業(yè)釋放四大勢(shì)能

          http://www.coname.cn/  2023-12-14  閱讀數(shù):1095

            12月5日,以“贏在營(yíng)銷、全 面升級(jí)、同心協(xié)力、志在必得”為主題的2023年丹泉全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)在廣西南寧召開。此次大會(huì)旨在增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)丹泉的了解,增強(qiáng)開拓市場(chǎng)的信心,并共同謀劃丹泉酒業(yè)的未來(lái)發(fā)展。丹泉營(yíng)銷公司班子領(lǐng)導(dǎo)、大區(qū)經(jīng)理以及全國(guó)經(jīng)銷商代表共同參與。

            這場(chǎng)經(jīng)銷商大會(huì)選擇在春節(jié)旺季前召開,于特定的時(shí)機(jī)發(fā)力,以“激水漂石”之力為丹泉酒業(yè)2024年的營(yíng)銷發(fā)力打好了鋪墊。同時(shí),整場(chǎng)大會(huì)以“營(yíng)銷升級(jí)”“同心協(xié)力”為關(guān)鍵詞,傳遞出丹泉酒業(yè)久久為功、打贏市場(chǎng)升級(jí)戰(zhàn)的決心。

            贏在營(yíng)銷、升級(jí)

            丹泉?jiǎng)菽芨邼q

            2023年白酒行業(yè)行至拐點(diǎn),正式進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。這一年,丹泉酒業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)總體良性,逐漸擺脫困擾行業(yè)的“庫(kù)存積壓癥”,面向消費(fèi)端持續(xù)發(fā)力,加大核心產(chǎn)品與市場(chǎng)接觸率,實(shí)現(xiàn)了廣西市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)35%、廣西區(qū)外市場(chǎng)同比增長(zhǎng)55%的優(yōu)良成績(jī)。此外,丹泉洞藏30和洞藏15作為戰(zhàn)略核心產(chǎn)品和渠道運(yùn)作核心產(chǎn)品,分別實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)40%和整體80%的銷量增長(zhǎng)。

            丹泉酒業(yè)營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理魏洪表示,盡管市場(chǎng)動(dòng)銷緩慢,名煙名酒店生意慘淡,消費(fèi)下行導(dǎo)致酒企競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷,但丹泉酒業(yè)依然逆市上揚(yáng),憑借穩(wěn)定的產(chǎn)能、充足的老酒儲(chǔ)備,以聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)城市、重點(diǎn)經(jīng)銷商的市場(chǎng)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)白酒行業(yè)的調(diào)整期。

            產(chǎn)品方面,丹泉堅(jiān)持洞藏30的品牌形象露出,開展高端圈層私域營(yíng)銷,通過優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)深度分銷,主抓商務(wù)接待、企業(yè)大宗團(tuán)購(gòu),為高端蓄勢(shì);丹泉洞藏15通過集蓋換酒活動(dòng)提升開瓶、一城一策的宴席專案,銷量大幅增長(zhǎng)。

            營(yíng)銷方面,丹泉以丹泉專賣店作為核心陣地,通過深挖圈層消費(fèi)做主動(dòng)團(tuán)購(gòu)以及調(diào)整產(chǎn)品組合,以銷售丹泉洞天酒海內(nèi)的洞藏老酒為核心業(yè)務(wù),如:消費(fèi)者封壇、經(jīng)銷商封壇分裝銷售、企業(yè)定制等業(yè)務(wù),整體提升了專賣店商家的合作信心以及綜合利潤(rùn)。并且,封壇大典已成為丹泉酒業(yè)突出的品牌IP,封壇業(yè)務(wù)已成為丹泉的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。

            穩(wěn)定的廠商協(xié)作模式,也是支撐丹泉酒業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要原因。正如丹泉集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳榮全所認(rèn)可的廠商關(guān)系模型:“先有商家的成功,才有企業(yè)的成功,商家不成功,企業(yè)就不成功。”在一系列“安商、助商”政策下,丹泉總體實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

            經(jīng)銷商代表、廣西酒類行業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)張洪建表示,過去三年疫情中,經(jīng)銷商有多難,眾人皆知。丹泉酒業(yè)始終與經(jīng)銷商站在一起,拿出利潤(rùn)讓利經(jīng)銷商,給予丹泉經(jīng)銷商共同渡過難關(guān)的窗口,予以扶持,這是很難也很可貴的一點(diǎn),值得整個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)。

            “丹泉有著豐富的產(chǎn)品線和創(chuàng)新的能力,能夠滿足市場(chǎng)的多元化需求,對(duì)經(jīng)銷商的支持力度也是前所未有的,這讓我們?cè)诿鎸?duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有了更強(qiáng)大的后盾。只要我們同心協(xié)力,升級(jí)我們的營(yíng)銷策略,相信我們一定能夠在市場(chǎng)上贏得更大的份額。”南京金興源實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理王明海表示。

            三大動(dòng)作搶跑

            做大醬酒“消費(fèi)圈”

            這一年來(lái),動(dòng)銷和價(jià)格問題,成為擺在廠商面前兩座“大山”。一方面醬酒的消費(fèi)氛圍持續(xù)上漲,但是隱形的庫(kù)存還是“沖擊”了市場(chǎng)價(jià)格。要在2024年打贏這場(chǎng)市場(chǎng)的“保衛(wèi)戰(zhàn)”,廠商攜手、理性應(yīng)對(duì),尤為重要。越是行業(yè)的調(diào)整期,廠家和商家越要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),做好彼此充分的后盾,才能闖出一條新路。

            如果說(shuō)提振消費(fèi)端活力要靠多元化的“服務(wù)”和持續(xù)的“投入”,那么,廠家能為經(jīng)銷商提供的助力則是強(qiáng)大的品牌、穩(wěn)定的品質(zhì)、風(fēng)雨同舟的合作理念。

            為共同做強(qiáng)丹泉省內(nèi)外市場(chǎng),吳榮全提出了細(xì)致的營(yíng)銷“九策”,條條指向維護(hù)經(jīng)銷商的利益。如,加大市場(chǎng)投入,保持跟蹤服務(wù);聚焦資源服務(wù)好經(jīng)銷商;數(shù)據(jù)化管理讓政策直達(dá),提高 效率;靈活分配,不搞“平均主義”;預(yù)防監(jiān)督,維持良好生態(tài);管價(jià)格;精控費(fèi)用,讓廠商合作真正成為發(fā)展的動(dòng)力。

            從具體的營(yíng)銷舉措來(lái)看,2024年丹泉營(yíng)銷圍繞“聚焦重點(diǎn)、向C、管理升級(jí)”三個(gè)方面的提升開展?fàn)I銷工作。

            聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)城市和重點(diǎn)經(jīng)銷商。當(dāng)前丹泉在廣西省內(nèi)的市占率還有很大的提升空間,未來(lái)在南寧、柳州、河池市場(chǎng)會(huì)持續(xù)精細(xì)化運(yùn)作,把工作做深做透。同時(shí)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和商家布局等維度把薄弱市場(chǎng)提升上來(lái),穩(wěn)步推進(jìn)“廣西王”的戰(zhàn)略。省外市場(chǎng)則聚焦重點(diǎn)城市和重點(diǎn)經(jīng)銷商開展?fàn)I銷工作,圍繞優(yōu)質(zhì)平臺(tái)商組建團(tuán)隊(duì),深耕渠道,強(qiáng)化專賣店布局做好圈層消費(fèi),同時(shí)匹配大型機(jī)場(chǎng)/高鐵廣告,提升丹泉品牌形象,為銷售業(yè)務(wù)賦能。除此之外,丹泉將優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商劃歸為重點(diǎn)經(jīng)銷商,制定專屬的《經(jīng)銷商年度策略方案》,一商一策做好經(jīng)銷商服務(wù)工作,從總部到區(qū)域市場(chǎng)全力扶持重點(diǎn)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)。

            向C,搶占消費(fèi)者心智。其一,升級(jí)品鑒形式,強(qiáng)化品推會(huì)模式,實(shí)現(xiàn)以會(huì)帶銷。其二,定制圈層醬酒,做好圈層服務(wù)。開展的洞藏老酒業(yè)務(wù),為圈子消費(fèi)者量身打造的好酒。將把“丹品薈”平臺(tái)打造成為圈層服務(wù)平臺(tái),組織茶酒沙龍,私享宴等高端圈層活動(dòng),增加消費(fèi)者的黏性。

            持續(xù)加強(qiáng)深度回廠體驗(yàn)。回廠游是消費(fèi)者對(duì)丹泉文化深度體驗(yàn)的方式,丹泉已經(jīng)逐步打造完成回廠的硬件設(shè)施。未來(lái)將在軟性服務(wù)上持續(xù)強(qiáng)化,完善酒文化的體驗(yàn)和交流,比如組織專家團(tuán)隊(duì)與消費(fèi)者座談互動(dòng),體驗(yàn)調(diào)酒的樂趣,升級(jí)消費(fèi)封壇服務(wù)。

            打造傳播矩陣建立品牌形象。2020年以來(lái),丹泉構(gòu)建了“機(jī)場(chǎng)+高速高鐵+公關(guān)事件+新媒體”傳播矩陣在建立品牌形象,占領(lǐng)消費(fèi)者心智、提升產(chǎn)品消費(fèi)熱度上起到了重要作用。2024年丹泉還將繼續(xù)完善品牌傳播矩陣,增加50%以上的廣告投入,為品牌賦能,為商家賦能。

            管理升級(jí),分區(qū)管理,強(qiáng)化大區(qū)職能。續(xù)強(qiáng)化大區(qū)職能,賦予大區(qū)更多的市場(chǎng)運(yùn)作自主權(quán),充分發(fā)揮大區(qū)的主觀能動(dòng)性解決區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展問題,讓聽得到槍炮聲的人指揮戰(zhàn)斗。優(yōu)化管理體系,引進(jìn)數(shù)字化管理系統(tǒng),讓商家充分參與到營(yíng)銷活動(dòng),費(fèi)用投入更精準(zhǔn),核銷更便捷。

            站在未來(lái)看聚焦,聚焦不僅可以占據(jù)根據(jù)地,更可以做大根據(jù)地。丹泉酒業(yè)以理性和從容的應(yīng)對(duì)之策,明確了2024年的首要任務(wù),既為經(jīng)銷商同頻同軌,也為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展延續(xù)了勢(shì)能。

            聚四大勢(shì)能

            助力丹泉贏戰(zhàn)2024

            善戰(zhàn)人之勢(shì),如轉(zhuǎn)原石于千仞之山者,勢(shì)也。于丹泉酒業(yè)而言,其勢(shì)在于品牌之勢(shì)、營(yíng)銷之勢(shì)、人才之勢(shì)、消費(fèi)之勢(shì)這四股力量的和諧統(tǒng)一。

            過去幾年里,丹泉酒業(yè)爭(zhēng)當(dāng)廣西酒業(yè)“排頭兵”,營(yíng)銷工作取得了突破性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了廣西酒類市場(chǎng)第 一。走出廣西,走向全國(guó),組建上千人的營(yíng)銷隊(duì)伍,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),品牌在市場(chǎng)上有了一定的知名度,合作商家700多家,專賣店600多家,終端店超10萬(wàn)家。丹泉酒業(yè)自上而下的這種拼勁,也成為丹泉遇逆境而不受波動(dòng)的核心原因之一。

            在酒業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代的背景下,做好消費(fèi)體驗(yàn),已成為酒企搶占消費(fèi)者心智的重要途徑。從核心優(yōu)勢(shì)上說(shuō),丹泉擁有吉尼斯世界紀(jì)錄的藏酒洞——洞天酒海等4個(gè)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)和5家高星級(jí)酒店,實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,疊加形成第四產(chǎn)業(yè),即一種酒旅融合、休閑度假、沉浸體驗(yàn)的生活方式,成為可遇而不可求、無(wú)法復(fù)制的丹泉DNA。這些核心優(yōu)勢(shì)注定丹泉必將展翅高飛、前程似錦,注定了丹泉酒將引 領(lǐng)白酒新消費(fèi),市場(chǎng)空間不可限量。

            廠商齊心協(xié)力也是丹泉持續(xù)做強(qiáng)的勢(shì)能之一。一直以來(lái),丹泉酒業(yè)身邊聚集了一批核心優(yōu)商大商,有力拓展了市場(chǎng)深度和廣度。丹泉能與全國(guó)大商們保持平穩(wěn)協(xié)作的步伐,在求快求穩(wěn)的同時(shí),也能保護(hù)渠道的利益。這與集中化時(shí)代下,廠商共建新型合作關(guān)系的趨勢(shì)不謀而合。

            因人成勢(shì)是丹泉酒業(yè)在過去的發(fā)展歷程中成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。于丹泉而言,內(nèi)部重視人才培養(yǎng),擁有專職技術(shù)人員340人,其中國(guó)家白酒評(píng)委4人,省級(jí)白酒評(píng)委6人,高級(jí)工程師、高級(jí)技師50多人。在外部,重視與經(jīng)銷商的共商共贏,為市場(chǎng)留足發(fā)展空間,持續(xù)唱響廠商“協(xié)作曲”。人的勢(shì)能也成就了丹泉,支撐丹泉持續(xù)向上,正向發(fā)展。

            醬酒在消費(fèi)端快速起勢(shì),逐漸全國(guó)化,根本原因是契合消費(fèi)者健康飲酒的消費(fèi)觀念。丹泉酒業(yè)將健康理念融入產(chǎn)品之中,符合大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),更為消費(fèi)者提供了更健康、更高品質(zhì)的醬酒品牌選擇,成就了丹泉品牌的消費(fèi)之勢(shì)。12月8日至10日,中國(guó)—東盟大健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在廣西南寧圓滿落幕,丹泉酒業(yè)以其卓越品質(zhì)和獨(dú)特的健康理念,榮獲“2023中國(guó)—東盟大健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)指定高端醬酒品牌”稱號(hào),成為博覽會(huì)上的一大亮點(diǎn),通過與東盟各國(guó)的交流與合作,丹泉得以進(jìn)一步拓寬其國(guó)際視野增強(qiáng)其在大健康產(chǎn)業(yè)中的影響力。

            作畫藍(lán)圖,未來(lái)已來(lái)。本次大會(huì)的成功舉辦,加強(qiáng)了經(jīng)銷商對(duì)丹泉的了解和信心,增強(qiáng)了經(jīng)銷商對(duì)丹泉酒業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,更為丹泉酒業(yè)揭示了其宏大的未來(lái)藍(lán)圖。醬酒仍然處于黃金賽道,醬香型白酒在政商圈層中普及的消費(fèi)趨勢(shì)并沒有改變。從大干快干到精干巧干到面向C端,醬酒品類形成了更為持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。有了廠商一盤棋、一條心,相信丹泉酒業(yè)一定能夠在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更加輝煌的成績(jī),實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展。(文章來(lái)源:酒業(yè)家)

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          信息分類:好酒招商網(wǎng)  編輯:少博
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