http://www.coname.cn/ 2026-05-03 閱讀數：2758
4月14日，西鳳酒營銷管理公司在職工之家三樓二號會議室召開市場戰略優化工作方案學習會議。營銷管理公司職能部門副職及以上人員、各職能部門骨干線下參會，市場各分公司負責人及以上人員線上參會。會議由股份公司董事會秘書、營銷管理公司董事長、總經理張勇主持。
會上，張勇帶領全體與會人員全文學習了《市場戰略優化工作方案》，并結合當前營銷工作實際，提出三點明確要求：
一是市場各分公司要組織專項學習，針對方案中涉及營銷管理公司的內容要逐條研讀、逐項對標，確保學習傳達覆蓋到市場的每一個層級、每一名員工，真正把方案要求轉化為行動自覺。
二是各職能部門要按照文件要求，由綜合辦公室牽頭，對相關任務進行細化分解，逐項形成任務清單，拿出切實可行的落實措施和賦能一 線的具體辦法，明確完成時限，實行銷號管理，確保各項工作閉環推進、落地見 效。
三是通過方案學習，要清醒認識當前股份公司全員賦能營銷、全力支持營銷的良好態勢和工作格局，主動用好這一有利勢頭，強化協同聯動，凝聚攻堅合力。
張勇在講話中再次強調，檢驗方案是否執行好、落地好的唯 一標準，就是二季度和上半年的業績突破。全體人員要以業績為導向，以實干為支撐，全力為完成全年目標任務打好堅實基礎。
此次專項學習會議的召開，既是對《市場戰略優化工作方案》的系統解讀，也是對二季度營銷工作的再動員、再部署。營銷管理公司全體人員要進一步堅定信心、明確方向，切實把學習成果轉化為深耕市場、提質增效的實際行動，奮力沖刺二季度目標，為全年營銷任務圓滿完成提供堅強保 障。（來源：西鳳酒）
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