同心筑盟·共啟新程｜新疆一窖酒業(yè)有限責(zé)任公司核心經(jīng)銷商聯(lián)盟峰會圓滿落幕，共啟五年新征程！

　　天山聚首，酒敘同心；戰(zhàn)略定局，共贏未來。

　　近日，新疆一窖酒業(yè)有限責(zé)任公司核心經(jīng)銷商聯(lián)盟峰會在可克達(dá)拉市伊力特酒文化產(chǎn)業(yè)園盛大召開并圓滿落幕！

　　來自全疆各地的60名核心經(jīng)銷商伙伴、2家金融機(jī)構(gòu)代表齊聚一堂，以酒為媒、以信為基，通過六大核心議程的深度研討與高 效聯(lián)動：

　　明確品牌發(fā)展定位

　　擘畫五年發(fā)展藍(lán)圖

　　部署市場攻堅戰(zhàn)術(shù)

　　筑牢運營保 障根基

　　凝聚廠商金融合力

　　全 方位打響 46度伊力老窖市場深耕攻堅戰(zhàn)共譜新疆一窖酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

　　01 聚力新程：品牌歸口，錨定發(fā)展根基

　　峰會開篇，新疆伊力特實業(yè)股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理林屹東林總率先致辭。

　　新平臺·新起點：我們成立一窖公司的核心目標(biāo)，就是統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一銷售，徹底告別過去分散混亂的局面。待原有庫存消化完成后，新疆一窖酒業(yè)將成為46度伊力老窖核心運營主體(中華老 字號+鍍金時光)，我們將逐步厘清邊界、規(guī)范秩序，為大家掃清經(jīng)營障礙、筑牢發(fā)展根基!

　　新機(jī)制·新保 障：

　　價格全統(tǒng)一——嚴(yán)禁竄貨亂價

　　區(qū)域?qū)�屬化——�?家授權(quán)，不內(nèi)耗

　　庫存合理配置——按動銷供貨

　　用剛性執(zhí)行守護(hù)每一位伙伴的合法收益。

　　新征程·新信心：伊力特全力支持一窖酒業(yè)恢復(fù)價格體系、提升銷量、重塑品牌地位，讓大家有錢賺、有前景、有發(fā)展。

　　新合伙·新未來：面向核心經(jīng)銷商開放股權(quán)合作，從合作伙伴升級為事業(yè)合伙人，從做生意升級為做事業(yè)，共享紅利、共拓市場。

　　林總進(jìn)一步明確，新疆一窖酒業(yè)將聚焦核心資源、深耕本土市場，以獨 有的品牌基因、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)、專屬的渠道體系，打造新疆白酒市場差異化競爭優(yōu)勢。讓“一窖公司”成為經(jīng)銷商伙伴值得長期信賴的合作品牌，為后續(xù)五年戰(zhàn)略落地與市場拓展筑牢品牌根基，讓合作伙伴放心聚焦、聚力深耕。

　　02 戰(zhàn)略領(lǐng)航：五年藍(lán)圖，共繪共贏愿景

　　一窖公司股東姜文同以“戰(zhàn)略領(lǐng)航?共贏未來”為主題，重磅發(fā)布公司未來五年戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　姜文同從行業(yè)趨勢研判、品牌升級路徑、市場擴(kuò)容規(guī)劃、產(chǎn)品矩陣迭代等維度，系統(tǒng)闡述了一窖公司的長遠(yuǎn)發(fā)展布局：

　　未來五年，持續(xù)聚焦46度伊力老窖核心產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌影響力、擴(kuò)大市場覆蓋面、提升終端滲透率。通過 “品牌賦能 + 渠道扶持 + 利潤保 障” 三位一體模式，與經(jīng)銷商伙伴共享實實在在的發(fā)展紅利，實現(xiàn)廠商銷量穩(wěn)增、收益同步提升的良性發(fā)展。

　　務(wù)實的規(guī)劃、可期的目標(biāo)，讓現(xiàn)場經(jīng)銷商伙伴對未來合作充滿信心與期待。

　　03 戰(zhàn)術(shù)攻堅：精準(zhǔn)部署，決勝終端市場

　　市場競爭，戰(zhàn)術(shù)為要。一窖酒公司股東王玉亮圍繞“戰(zhàn)術(shù)部署?市場攻堅”展開深度分享。

　　針對全疆不同區(qū)域市場特性，制定精準(zhǔn)化終端攻堅方案：縣域市場深耕、城區(qū)終端擴(kuò)容、圈層營銷突破、動銷活動落地。同時強(qiáng)化價格管控與市場保護(hù)，避免惡性競爭；優(yōu)化終端陳列與促銷支持，提升產(chǎn)品曝光；搭建經(jīng)銷商交流平臺，共享優(yōu) 秀運營經(jīng)驗。

　　全 方位助力經(jīng)銷商伙伴破解動銷難題、搶占市場份額，以硬核戰(zhàn)術(shù)保 障終端盈利。

　　04 筑牢根基：強(qiáng)化運營，護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展

　　運營是發(fā)展的保 障，細(xì)節(jié)決定成敗。一窖公司股東潘振以“強(qiáng)化運營?筑牢根基”為核心，從物流配送升級、財務(wù)結(jié)算優(yōu)化、庫存動態(tài)管控、政策落地執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳解公司運營保 障體系升級舉措。

　　潘振強(qiáng)調(diào)，為經(jīng)銷商伙伴提供：

　　更高 效的物流配送服務(wù)（保 障貨品及時送達(dá)、降低運輸損耗）

　　更規(guī)范的財務(wù)對賬支持（簡化結(jié)算流程、確保賬款清晰）

　　更透明的政策兌現(xiàn)執(zhí)行

　　切實降低經(jīng)銷商物流與資金周轉(zhuǎn)成本，讓經(jīng)銷商專注市場拓展，無后顧之憂。

　　05 伙伴心聲：同心同行，共證一路信賴

　　經(jīng)銷商代表登臺分享“伙伴之聲?同心同行”的合作歷程。來自尼勒克縣的核心經(jīng)銷商代表吳守芳結(jié)合自身運營經(jīng)驗，真情講述與一窖公司的攜手故事：

　　如今與“一窖公司”深度綁定，是過硬品質(zhì)、政策的持續(xù)賦能。

　　吳守芳坦言：

　　一窖公司“以經(jīng)銷商為中心”的理念不是口號，而是實打?qū)嵉姆龀峙c保 障。未來將緊跟公司戰(zhàn)略步伐，全力以赴深耕市場，與品牌同心同德、同向同行，共創(chuàng)更好業(yè)績。

　　06 金融賦能：跨界攜手，共創(chuàng)財富未來

　　本次峰會特別邀請銀行相關(guān)工作人員出席并發(fā)言，正式開啟“攜手金融機(jī)構(gòu)，共創(chuàng)財富未來”的跨界合作新模式。

　　銀行代表詳細(xì)介紹了為一窖公司經(jīng)銷商量身定制的金融支持方案：

　　經(jīng)營貸款貼息

　　資金周轉(zhuǎn)便利

　　結(jié)算服務(wù)優(yōu)化

　　為經(jīng)銷商伙伴解決資金周轉(zhuǎn)難題、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模提供有力支撐。

　　“廠商 + 金融” 的三方聯(lián)動，不僅拓寬了經(jīng)銷商的發(fā)展空間，更構(gòu)建了 “品牌賦能 + 戰(zhàn)術(shù)支撐 + 金融護(hù)航” 的全 方位合作生態(tài)，讓共贏之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

　　07 超級終端·贏在未來

　　為讓超級終端打造計劃真正落地生根、賦能經(jīng)銷商，峰會特別設(shè)置 “超級終端?贏在未來” 專題講解環(huán)節(jié)。由伊力特銷售公司數(shù)字化營銷部部長 張慶重磅登場，從實操層面深度解碼超級終端的運營邏輯與落地路徑。

　　張慶圍繞超級終端的四大核心維度展開詳細(xì)拆解：

　　準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

　　權(quán)益保 障

　　運營技巧

　　盈利模型

　　確保政策紅利直達(dá)終端。

　　初心如磐，奔赴璀璨新程

　　盛會落幕，征程再啟；同心聚力，未來可期。

　　本次核心經(jīng)銷商聯(lián)盟峰會的圓滿舉辦，不僅明確了品牌唯 一定位、擘畫了五年發(fā)展藍(lán)圖，更通過戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營、金融的全 方位賦能，凝聚了廠商同心、攜手共贏的強(qiáng)大合力。

　　未來，新疆一窖酒業(yè)將始終堅守匠心釀好酒、初心待伙伴的理念，以五年戰(zhàn)略為指引，以精準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù)為支撐，以完善運營為保 障，以金融合作為助力，與每一位經(jīng)銷商伙伴風(fēng)雨同舟、并肩前行。

　　讓我們以此次峰會為新起點，以46度伊力老窖為紐帶，以合作為根基，深耕新疆市場，共贏新未來！（來源：新疆伊力特銷售有限公司）

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