國內(nèi)多酒企瞄準威士忌，威士忌在中國市場發(fā)“威”?

　　白酒加速出海尋求國際市場，同樣作為烈酒的威士忌卻已不動聲色地潛入國內(nèi)。

　　1月18日，天佑德酒在京東及淘寶等電商平臺上架了三款威士忌產(chǎn)品，分別是“天佑德Nara雪莉桶陳釀16年威士忌700ml（限量版）”、“天佑德Sulongghu三桶重釀威士忌16年威士忌700ml（限量版）”、“天佑德Joolon法國橡木桶陳釀13年威士忌700ml（限量版）”，到手價分別是780元、880/890元、890元。

　　一時引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關注，國內(nèi)酒企布局威士忌的話題再度被翻出。

　　近年來，多家本土酒企試水威士忌。江小白和高瓴資本收購蘇格蘭威士忌品牌羅曼湖；瀘州老窖與英國麒麟烈酒集團Kylin Spirits Group合作推動中國威士忌項目；郎酒投資成立高橋威士忌酒業(yè)有限公司......

　　與此同時，保樂力加等國外威士忌巨頭也在國內(nèi)市場加碼，一時間威士忌好像成為了國內(nèi)酒業(yè)的“頂流”。

　　但實際上這位“流量”的進入中國之路已走了百年之久。

　　百年耕耘，市場初現(xiàn)

　　有著百年歷史的威士忌在上世紀就開始著手中國市場，直到近10年，才算是擠進國內(nèi)賽道，聽見了水花。

　　1912年德商克勞克在青島創(chuàng)建了釀酒坊，兩年后中國的第 一瓶威士忌由此誕生。此后國內(nèi)先后建立起一批威士忌酒廠，但大多都未能存活下來。上世紀末期，外國品牌的威士忌逐漸進入中國市場，并在進入21新世紀后銷量穩(wěn)步提高。盡管如此，在白酒占據(jù)半壁江山，有著自身飲酒文化的中國，威士忌的路并不好走。

　　時間進入2010年后，國產(chǎn)威士忌的本土化釀造終于在內(nèi)地陸續(xù)展開，隨之而來的是越來越多的威士忌酒廠在大陸建成投產(chǎn)，并且呈現(xiàn)出重點布局，多地開花的局面。以云貴川為代表，出現(xiàn)了百潤投建的崍州蒸餾廠、保樂力加投建的峨眉山麥芽威士忌酒廠、帝亞吉投建的歐洱源威士忌酒廠等一系列威士忌釀造廠。

　　與此同時，國內(nèi)威士忌的口味調和以及市場教育的腳步也在加快。面對中國消費者對傳統(tǒng)威士忌口味的不適，保樂力加將威士忌與中國綠茶相結合，創(chuàng)造性地推出了“芝華士+綠茶”的混飲組合，掀起了洋酒的混飲熱潮。此后各大品牌不斷進行威士忌的品鑒推廣工作，并將目標瞄準純飲市場。

　　十幾年的孕育和積累，使得國內(nèi)市場的大門正緩緩敞開。

　　數(shù)年磨劍，“亮劍”時機已到

　　隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費格局趨向多元化，國內(nèi)威士忌的市場規(guī)模不斷擴大。

　　相關數(shù)據(jù)顯示，2017年到2021年，中國威士忌市場規(guī)模從17.80億元成長至49.51億元，4年增長了178.15%，2017年到2022年期間，年均復合增長率達10%。歐睿方面預計，2025年中國威士忌市場將超過22.5億美元，到2028年威士忌在中國的銷量將繼續(xù)以兩位數(shù)速度增長。

　　但目前國內(nèi)威士忌市場滲透率仍處于較低水平，市場份額不到0.5%，且市場格局上仍以進口威士忌為主，尚未形成本土頭部品牌。

　　與此同時，國內(nèi)白酒產(chǎn)業(yè)增速放緩，動銷不暢，整個行業(yè)進入深度調整期，國內(nèi)酒企紛紛望眼其他賽道尋求新的增長點。

　　良好的發(fā)展趨勢、廣闊的發(fā)展空間以及行業(yè)環(huán)境的變化為威士忌提供了新機遇。

　　值得注意的是，在國內(nèi)威士忌消費者中，Z世代數(shù)量將近一半，占據(jù)總用戶的47%。在酒業(yè)普遍面臨年輕化轉型的當下，威士忌這一品類恰好戳中了各大酒企的心。

　　對于國內(nèi)成熟的酒企來說，威士忌在釀造工藝以及渠道、受眾方面與此前的業(yè)務存在重疊，具備較大的可操作性。加之，威士忌的舶來品屬性又有助于國內(nèi)酒企在未來開括國際市場，這一系列“buff”使得一眾酒企紛紛將觸手伸向這一領域。

　　這把打磨多年的劍，終于迎來了出鞘的時機。

　　能否斬獲市場，尚待時間檢驗

　　盡管有著多方面的優(yōu)勢，但是威士忌能否為眾多酒企帶來可喜的結局仍尚未可知。

　　首先，威士忌的生產(chǎn)成本高、投資回報周期長。這是由威士忌自身性質決定的。一般來說，新生產(chǎn)出來的威士忌一般要在橡木桶里熟成3年以上才能上市。長時間線意味著企業(yè)要把控好產(chǎn)品質量就必須有足夠的資金周轉。

　　其次，在銷售渠道方面，跨國酒商還在摸索。保樂力加中國首席執(zhí)行官郭斌臣表示將“通過線上線下聯(lián)動，充分運用多元化渠道和更多類型的社交媒體平臺來無縫觸達消費者”。而國內(nèi)酒企盡管已經(jīng)建立有成熟的銷售渠道，但其是否對威士忌同樣有效，沒有人敢打包票。

　　此外，國內(nèi)威士忌行業(yè)規(guī)范仍在起步階段。中國酒業(yè)協(xié)會威士忌專業(yè)委員會于去年4月才剛剛成立，相關規(guī)定的出臺彌補了國內(nèi)威士忌產(chǎn)品認證的空白，但仍有諸多方面亟待完善，上市的威士忌的產(chǎn)品還需得到進一步監(jiān)管。

　　盡管面臨多種可能，眾多有資歷的酒企仍選擇嘗試。但諸多因素表明，對于根基尚淺的企業(yè)來說，還是不宜盲目入局。

　　威士忌能否在中國市場發(fā)“威”，尚待時間檢驗。（文章來源：酒食新消費）

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