復盤謀局 聚力前行丨西鳳電商公司召開2025上半年工作總結暨下半年工作規劃會議

　　為回顧總結2025年上半年工作成效，科學謀劃下半年工作思路，推動西鳳電商業務實現高質量發展，7月15日，西鳳電商公司召開2025上半年工作總結暨下半年工作規劃會議。股份公司副總經理、電商公司總經理周艷花，電商公司副總經理田武、韓蔚盟，各部門負責人及全體員工共同參加會議。

　　會議伊始，電商公司各部門負責人進行策略構思的復盤與規劃。各部門圍繞數據分析、單品拆解、場景化營銷、銷售渠道拓展、高凈值客戶維護、C 端會員體系搭建等關鍵方向展開深入探討。提出進一步提升數據利用效率、精準洞察消費者需求、打造爆款產品、搭建完善行之有效的C端會員體系等工作規劃。

　　田武立足全局戰略高度，對電商業務發展大盤進行系統性研判。他強調當前行業變革加速演進，西鳳電商必須堅守品牌陣地，在內容建設上持續深耕，以高品質內容矩陣構建品牌傳播護城河，提升品牌影響力與市場滲透力。在資源配置層面，要樹立精益化管理理念，強化預算剛性約束，切實提高資源使用效能，為業務可持續增長筑牢根基。他強調各部門要強化協同聯動，以市場需求為導向優化經營策略，共同推動電商渠道市場份額穩步提升。

　　韓蔚盟結合行業發展新形勢，著重闡述戰略轉型的緊迫性與重要性。他講到，在當前市場大背景下，電商業務必須堅持戰略前瞻性，主動適配行業發展規律與消費升級趨勢，以系統性思維推動經營策略優化調整。在用戶運營領域，要深化理念革新，從傳統銷售導向轉向用戶價值導向，構建全生命周期用戶經營體系。通過精細化服務與精準化運營，深度激 活會員價值潛能，實現用戶規模與質量的協同提升，在復雜市場環境中構筑可持續發展優勢，為企業高質量發展培育核心增長動能。

　　周艷花對電商公司2025下半年工作進行戰略部署。她指出，電商公司下半年需圍繞“流量精準投放、營銷效果升級、費用科學管控” 三大主線發力。全體員工在下半年工作中一定要保持戰略定力，強化數據意識，提升轉化效率。要把握好下半年度營銷節點，積極創新營銷策略、持續增強品牌內涵、不斷強化工作改革、全力推進重大項目建設、提升電商團隊素質，以系統化思維整合資源，通過多維度、多部門協同合作，推動電商業務實現質效雙升。

　　電商公司全體員工將以此次會議為契機，凝聚攻堅合力，落實落細各項部署，以實干實績推動西鳳電商業務在新征程上再創佳績，為西鳳酒品牌貢獻更大力量。（來源：西鳳酒）