一、品牌保障戰略
以質量求生存，以質量求發展。一是加大釀酒的力度，保障青竹酒的品質與特性。二是加強各環節的檢驗與監管。三是對特定區域口感問題適度調整，提高產品受眾面。
二、品牌、產品推廣戰略
從青竹廣告詞說起：九十年代“釀造青竹酒，擺下青竹陣，請君陣中來，青竹待知音”， “河北沒有陌生人”，“婚慶喝青竹，美滿又幸福”、“國畫青竹，雅韻天成”。產品推廣的核心就是打造中國竹文化第 一酒。基于這個指導思想，我們力求把高雅的，通俗的竹文化元素加以統一，通過產品反映出來。竹文化的內容非常豐富，如蘇東坡的“寧可食無肉，不可居無竹，無肉使人瘦，無竹使人俗，人瘦尚可肥，士俗不可醫”。四君子“梅、蘭、竹、菊”，歲寒三友“松竹梅”以及虛懷若谷、節節高、高風亮節、竹報平安等元素力求揉進產品之中，如國韻產品（解釋）。同時還對產品包裝、酒質進行了不斷的提升。另外我們還針對不同市場，不同的操作，不同的投入突顯了一批戰略市場，提升了一批重點市場。
三、人才培養與制度化戰略
企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。為此三來年我們聘請了方德咨詢公司、孟躍咨詢公司為我們企業策劃，指導培養人才。我們還聘請了專業性非常強的職業營銷總監。通過真傳實授整體營銷團隊素質大幅度提升。
同時我們還針對學習型、實干型業務人員給予重用，為企業發揮了很大作用。
在營銷團隊管理上，我們提倡了制度管人，推進規范化、系統化工作。較好的實現了過程與結果的統一，促進了營銷工作的發展。
四、團購與定制戰略
團購工作對于拉動白酒市場，起著非常重要的作用，也是其它方面無法替代的。為此今年增加了車輛、聘請了一批德高望重的離崗科局長，充實團購，發揮了較強的作用。今年團購勢頭強勁。
在單位、企業定制酒方面，我們突破了自我品牌意識（解釋前后認識）給定制酒企業更大的空間。讓企業得到價格實惠（批量價格低），文化元素宣傳實惠（免費性），企業的實惠（體現企業的實力，突顯了地方特產，節省了費用）。在定制酒方面，企業能否定制，關鍵要看企業對定制酒賦予什么樣的功能（接待功能、宣傳功能、公關功能、企業形象功能等）。
通過今年定制酒的運作，不僅拉近了企業之間的距離，增多了企業之間的相互交流（不管什么企業都有不同點，也有相同點）。也促進了企業之間的同共發展，得到了訂制單位的好評。
