信息摘要:
下篇:5S推行三年為何打回原形?精益看板這樣做才能持久想讓員工從“要我做”變成“我要做”?優(yōu)雅樂管理看板就是最直接的引擎。優(yōu)雅樂提供的定制化…
下篇:5S推行三年為何打回原形?精益看板這樣做才能持久
想讓員工從“要我做”變成“我要做”?優(yōu)雅樂管理看板就是最直接的引擎。
優(yōu)雅樂提供的定制化管理看板,內(nèi)置了一套成熟的改善積分規(guī)則引擎:員工掃碼上報一條改善提案,系統(tǒng)自動加分;班組完成一次紅牌作戰(zhàn),實時累計團隊積分。看板大屏上,個人/班組改善排行榜每分鐘刷新,誰領(lǐng)先誰落后一目了然。人都有好勝心,看到隔壁班組超了自己,自然憋著勁多提幾條改善。自驅(qū)力就這樣被激發(fā)出來,不用領(lǐng)導(dǎo)天天喊口號。
更關(guān)鍵的是,優(yōu)雅樂管理看板會跟著你的管理體系走,絕不用通用模板硬套。它能根據(jù)你企業(yè)的5S、TPM體系,定制“紅牌作戰(zhàn)”“不合理發(fā)現(xiàn)”“兩源治理”等專用模塊,而不是給你一個誰都能用的通用任務(wù)板。點檢項目、異常上報流程、改善閉環(huán)規(guī)則,全部在移動端+大屏聯(lián)動完成。員工每天到崗第一件事,掏出手機掃碼完成點檢,系統(tǒng)自動推送待辦事項給對應(yīng)的人。管理者不用再追著要數(shù)據(jù)、翻本子,優(yōu)雅樂看板自己會說話:哪個環(huán)節(jié)紅燈亮了、哪個班組改善最多,一目了然。
精益,這才算真正落了地。從“運動式折騰”變成“天天都在用的順手工具”,三年推不動的5S,借助優(yōu)雅樂管理看板,半年就能見到真變化。