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上篇：當生產進度玩起“躲貓貓”，你的車間還在靠“吼”嗎？走進很多制造企業的車間，你會發現一個有趣又無奈的現象——生產計劃寫在白板上，或者藏在…
上篇：當生產進度玩起“躲貓貓”，你的車間還在靠“吼”嗎？
走進很多制造企業的車間，你會發現一個有趣又無奈的現象——生產計劃寫在白板上，或者藏在Excel表格里。班組長一天要跑現場好幾趟，扯著嗓子問：“這批貨干了多少了？”“還剩多少？”“能不能按時交啊？”
這就像在生產進度玩“躲貓貓”。信息永遠慢半拍，員工剛剛統計完數字，產線又往前跑了一截。等你拿著記錄去匯報，實際情況早就變了。更頭疼的是，不同人手里的數據經常對不上——計劃說做了60%，現場實際才50%，到底該信誰？
有的企業嘗試用電子看板、MES系統，但實話實說，投入成本高、實施周期長，小車間根本折騰不起。還有的地方連電源都不方便接，想實時顯示進度？難上加難。
于是大家陷入一個死循環：不追不放心，追了又太累。管理者每天大量時間耗在“確認
進度”這件事上，而真正該花心思的異常處理、質量改進，反而沒精力去管。
有沒有一種辦法，不用天天追問，不依賴復雜系統，甚至不用接電，就能讓生產進度“自己說話”？下篇我們接著聊。
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